Автор статьи: Дмитрий Курдюмов
Участвовал в Аджайл-трансформациях в крупнейших компаниях в России (Альфа банк, МТС, Х5 retail group), с международным опытом в стартапе зарубежом.
Как я люблю эти оценки разработчиков: «нууу…эта задача на полчаса». Через два дня:
— Ну че, когда будет готово?
— Да тут уперлись в интеграцию и еще нужно кое-что согласовать с аналитиком, думаю за сегодня закрою…
Еще через день:
— Еще делаю, вчера не успел, думаю завтра будет готово.
Занавес. И проблема здесь не в разработчиках. Просто абсолютные оценки НЕ работают.
Если большую задачу оценивать по сумме мелких подзадач и не закладывать время на уточнения, передачу задачи из отдела в отдел, «ждем, когда починят», «жду ответа» и прочие неопределенности, сроки реализации задачи ВСЕГДА будут слетать. Почему